J’écris depuis dix ans sur la transformation numérique, le management et la disruption. Mais j’écris d’abord depuis Dieppe — et c’est ce point de vue, normand, industriel, patient, que cette revue essaie de tenir.

Pourquoi cette revue

La Toile de Valéry est née d’une conviction simple : on ne pense pas la transformation numérique de la même manière depuis un open space parisien et depuis une ville portuaire qui a vu trois révolutions industrielles. Les rythmes ne sont pas les mêmes. Les questions non plus.

J’y consigne des chroniques de management, des enquêtes sur l’industrie normande, des coups de gueule sur l’IA, et parfois des portraits — toujours avec l’idée que les outils changent vite, mais les gens et les organisations beaucoup plus lentement.

Mon parcours

Entrepreneur depuis plus de vingt ans, j’ai accompagné des dirigeants et des équipes à travers les grandes mutations numériques : du e-commerce des années 2000 à l’irruption de l’IA générative aujourd’hui. J’interviens régulièrement comme conférencier sur ces sujets, et je conseille des PME normandes dans leurs choix de transformation.

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